日新月异的溧水城南新城。
刚刚过去的一年,溧水区坚持制造立区、产业强区不动摇,大力弘扬“四敢”精神、争当“四敢”先锋,书写了亮丽的高质量发展答卷——地区生产总值、一般公共预算收入等6项主要经济指标增速位列全市第一。
新年新气象,击鼓又催征。2025年是“十四五”规划收官之年,溧水如何“更上一层楼”?2月6日,溧水召开“新春第一会”——“拼项目、抓招商、优服务”工作推进会,分析形势,科学谋划,提出“六大思维”,准确识变、科学应变、主动求变,擘画拼经济促发展的“路线图”。
“招商引资是地方发展的‘源头活水’,是全区发展的第一要事!”溧水区委主要负责人表示,拼项目就是拼发展、抓招商就是抓未来,必须一切围绕项目转、一切盯着项目干,以高质量项目引领高质量发展。
当天会上,溧水聚焦项目招引和为企服务发布一揽子新政,出台《溧水区激励干部拼项目抓招商优服务9条举措》,制定为企服务“五件事”工作机制和市场化招商工作方案,并发布2025年“伙伴园区”成长计划和企业家服务日计划,以奋进之姿吹响新一年全力拼经济的冲锋号。
“六大思维”科学应变
“新春第一会”上,科学分析了当前发展形势,用“变”概括当前经济社会发展面临着新形势、新机遇、新挑战,形势环境在变、政策机遇在变、发展压力在变。仔细分析可以发现,工业在发展中的支撑作用愈发凸显、创新成为引领发展第一动力,同时,营商环境持续迭代升级,招商引资模式迎来深刻变革。
识变应变,关键在思路,思维方式对了,则“满盘皆活”。会上分享了一个卖鞋子的故事,一家制鞋公司派出2名推销员到某地拓展市场,第一位考察后回复“这里的人不穿鞋,没有市场”,第二位却回复“这里的人不穿鞋,但普遍有脚疾,市场巨大”,面对同样的市场情况,两个人给出了截然不同的答案。
思路一变天地宽,如何找到“关键一子”?溧水区委主要负责同志提出“六大思维”——以“集群思维”壮大主导产业、以“协同思维”补齐创新短板、以“市场思维”加强招商引资、以“闭环思维”狠抓项目推进、以“系统思维”释放消费潜力、以“客户思维”优化企业服务。
当前,溧水正围绕新能源汽车、智能制造装备、智能家居、新医药与生命健康、储能与氢能,全力打造“1+3+1”先进制造业产业集群,溧水将扎实推进产业强链补链延链行动,改造升级传统产业、巩固提升优势产业、培育壮大新兴产业。做大做强开发区、农高区“一南一北”“一工一农”两大引擎,加快构建“千亿开发区、百亿特色园”发展格局。同时,针对企业“一企一策”精准培育,全力推动企业“上规、上云、上市”。
为补齐创新短板,溧水转换“协同思维”。会上,溧水发布了“伙伴园区”成长计划,将深化与南京经开区、江宁经开区、鼓楼高新区、徐庄高新区等园区的合作,探索“研发在主城、制造在郊区”模式,同时,用好南京科教资源优势,发挥“高校联盟”桥梁纽带作用,健全企业技术需求、高校院所匹配、成果转化政策“三张清单”,完善东部农业科技创新港、幸庄科技产业园等载体功能,打通科技成果转化“最后一公里”,探索“研究在高校、转化在企业”模式。此外,溧水主动融入长三角、京津冀、大湾区,探索“总部在外地、基地在溧水”模式,推动更多企业选择溧水、扎根溧水。
为企“五件事”优化营商环境
2月5日,新春开工第一天,位于溧水经济开发区徐母塘路和三亚路交叉口处的南京易咖智车智能工厂建设现场已是机器轰鸣、车辆穿梭,一派抢抓进度、全力冲刺的火热施工景象。
总投资30亿元的南京易咖智车城市服务机器人项目于2024年签约落户,入选2025年江苏省重大项目。在新工厂建设过程中,南京易咖在溧水经济开发区管委会的大力帮助下,2024年5月在苏创智慧产业园租用厂房,7月正式投产、8月百台下线,10月升规纳统。南京易咖智车科技有限公司副总经理张益伟表示,实现了“当年签约、当年建设、当年投产、当年升规”的行业速度,这既得益于溧水优质的营商环境,更得益于政府对“因地制宜发展新质生产力”的高度重视和对企业的大力扶持。
服务企业就是服务发展。溧水将每月6日、16日、26日确定为“企业家服务日”,建立相对固定的会商机制,让企业家“出题”,让政府“答卷”。2024年溧水共举办企业家服务日活动20场,累计帮助企业协调解决审批办理、场地规划、金融融资、园区配套、人才用工等各类问题诉求146个。
今年,溧水将以更“优”的内容、更“活”的形式、更“广”的对象、更“高”的服务持续优化“企业家服务日”制度,为企业搭建政企沟通、经验交流、产业合作、银企对接、政策宣讲等综合服务平台。据悉,溧水今年将开展产业链对接、政策宣讲、专家讲堂等活动33场次,预计400余家企业参加。
营商环境,没有最好,只有更好。会上,溧水发布为企业服务“五件事”工作机制并进行解读。为企服务“五件事”,即:项目全流程推进、助力企业拓展市场、企业出海一起帮、一家企业一次查、企业诉求“一站办”等五个方面。
在项目推进方面,溧水将全面推行线上智慧化管理平台实时监测提示功能,推行拿地即开工、预验即调试、竣工即交付,提升“五办集成+五证齐发”运行成效,压缩企业建设投产周期;
在为企业拓展市场方面,溧水将实施“我为企业跑订单”专项行动,并通过干部挂包、搭建展示平台、产业招引推介、政策助力等帮企业跑订单;
围绕助力企业“出海”,溧水将健全服务体系,整合海关、外贸龙头企业等组建“出海”专班,链接驻外代表、境外驻苏机构等搭建“出海”桥梁,建立跨境电商服务中心创新“出海”通道,并建立风险预警机制规避“出海”风险。据悉,去年溧水全面实施“五办”集成工作机制,联通全区23个部门、62个审批节点,平均压减项目审批环节办理用时近50%。
“1号文件”激励干部担当作为
招商引资是经济工作的主线任务,是推动区域经济发展的关键引擎。梳理溧水“新春第一会”的一揽子举措,可以发现,不论是为项目建设加速还是优化营商环境,一切举措都剑指项目招引。
去年,溧水创新建立了“8541”联动体系,推动项目信息爆发式增长,去年亿元以上项目招引数量占比排名全市第一,今年共有省市重大项目60个,项目总数、当年计划投资、制造业占比均创“十四五”以来新高。溧水区投促局副局长毛亮表示,随着招商竞争愈演愈烈,招商信息资源不足、专业能力不强、重大项目不够等问题依旧存在,为积极应对新形势下规范招商、高效招商的新变化和新要求,溧水区进一步优化“8541”联动招商机制,组建招商公司,以“市场思维”加强招商引资,推动招商引资工作从“机关”走向“市场”。
市场化招商,队伍、人才是关键,如何调动招商人员积极性?溧水的办法是重奖、重用。据悉,招商公司实行“底薪+绩效+专项奖励”的市场化薪酬制度,打造“高竞争、高激励、高回报”的市场化薪酬体系。
为保障招商人员能进能出、岗位能上能下、收入能增能减,溧水区成立招商考核领导小组,建立招商绩效考核办法,同时出台《溧水区激励干部拼项目抓招商优服务9条举措》,并以区委1号文形式印发。
“9条措施”包括:优先使用拼在一线的“六类干部”、打破身份限制实行全员招商、护航营商环境突出多点发力等举措,通过建立干部互通交流、考核培养、专业历练3项机制,引进选派一批有招商经历、招商情怀、招商资源的优秀干部。
据悉,这是溧水连续第三年在“新春第一会”上出台激励干部担当的政策举措,旗帜鲜明地释放出为担当者担当、为负责者负责的强烈信号,让想干事者有机会、能干事者有舞台、干成事者有位置。
“多大的领导,招多大的商;多大的担当,给多大舞台;多大的合力,干多大事业。”溧水区委主要负责同志表示,拼项目、抓招商、优服务决不是哪个部门、哪个科室的事,人人都是营商环境、事事关乎营商环境,将坚持全区“一盘棋”、上下“一条心”、铆足“一股劲”,唱好发展“大合唱”、跑出发展“加速度”。
溧水区拼项目、抓招商、优服务工作推进会。
溧水带领企业组团参加国际展会,助企出海。
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